经营质效是指在生产经营过程中，对产品质量和由此产生的经济效益进行管理和调控的过程。在资源稀缺的情况下，质量和效益往往存在一定的矛盾。因此，通过优化经营管理，提升经营质效，可以达到提高产品质量和经济效益的目标。
产品质量：经营质效的核心是产品质量。企业应通过完善产品生产流程、加强质量控制、提升企业员工的技能水平等手段来提高产品质量。只有产品质量达到一定标准，才能满足消费者的需求，赢得市场竞争力。
业务推进的质量：除了产品质量，企业的业务推进质量也是经营质效的重要方面。企业应该合理规划业务发展方向，注重市场分析和调研，以科学的战略来推进业务的发展。同时，企业还需通过优化流程、提高效率等方式来改进业务推进的质量。
经营者的质量：企业的经营者扮演着决策者和管理者的角色，他们的决策和管理能力直接影响到企业的经营质效。因此，经营者应具备良好的商业素养和经营管理能力，能够科学地制定战略规划，规避风险，提高企业的经营质效。
员工的质量：员工是企业经营的重要组成部分，他们的素质和能力直接影响到企业的经营质效。企业应该加强对员工的培训和教育，提高员工的技术水平和工作素质，使员工能够胜任岗位工作，为企业的发展提供支持。
服务质量：为用户提供满意的服务是经济效益的核心内容。企业应根据用户需求，提供高质量的产品和服务，增强用户的满意度和忠诚度。同时，企业还应注重客户反馈，及时改进产品和服务，提高服务质量和经济效益。
聚焦主业：企业应聚焦主业，优化经营布局，提升金融服务的质效。通过优化信贷流程、增加科技含量等方式，扩面提质普惠金融服务，满足企业和个人的金融需求，提升经济发展的质效。
经营质效是企业在生产经营过程中，通过优化产品质量、改进业务质量、提升经营者和员工的质量，以及提升服务质量等措施，以达到提高经济效益的目标。只有不断提升经营质效，企业才能在市场竞争中占据优势地位，实现可持续发展。