库存当量的计算方法
月末库存/下月销售计划
库存当量是衡量库存和销售情况的关系指标。计算方法是将月末库存除以下月销售计划,得到一个比例,即库存当量。这个比例可以反映出库存是否过多或过少,从而进行相应的调整。
零部件库存当量计算
假设零部件消耗量相对稳定,供应商按时按量送货。计算方法如下:
零件的每日平均耗用量(A)
日需求波动率(a)(假设为45%)
零部件次品率(b)(假设为3%)
根据以上参数,计算库存当量的公式为:库存当量 = A * (1 + a) * (1 + b)。
店铺最佳库存量计算
根据实际测算和核实,总结店铺最佳库存量计算方法如下:
计算店铺的陈列量:根据店铺的陈列道具计算店内陈列量,要求货品丰满,每个陈列位置货品陈列至最大数量。
计算店铺的陈展时间:根据店内流量和平均购物时间,计算出陈列时间。
计算店铺的滞销周期:根据历史销售数据,计算滞销周期。
计算店铺的平均每月销售额:根据历史销售数据,计算平均每月销售额。
根据以上参数,计算最佳库存量:最佳库存量 = (陈列量 + 陈展时间)/(滞销周期 * 平均每月销售额)。
安全库存的计算方法
安全库存量的计算公式
假设每天的用量为100个,安全库存量的计算公式为:
安全库存量 = 生产周期(天数)× 100 + 运输时间(天)× 100 + 检验时间(天)× 100 + 最低库存量。
安全库存量的考虑因素
产品检验不合格返工天数:如果产品检验不合格需要进行返工,返工的时间也需要考虑在安全库存量之中。
重做时间:如果产品出现质量问题,需要重新制作,重做的时间也需要计入安全库存量。
库存当量的设置公式
流动化生产上、下工序的库存设置公式
假设上工序的节拍时间较长,下工序的节拍时间较短,工序间的库存设置公式如下:
方法当日计划量 × (上工序节拍时间 下工序节拍时间) ÷ 上工序节拍时间
方法当日计划量 × (上工序节拍时间 下工序节拍时间) ÷ (上工序节拍时间 + 下工序节拍时间)
汽车库存当量的计算方法
汽车库存当量是衡量库存和销售情况的关系指标。计算方法是将月末库存除以下月销售计划,得到一个比例,即库存当量。
最小库存量的计算方法
一般最小库存量的计算是以订货及交货的间隔期为基准。订货及交货间隔期是从下订单开始到交货的天数。如果订货及交货间隔为7天,则基本的最小库存量就是6天份。
库存当量的计算方法包括月末库存除以下月销售计划、零部件库存当量计算、店铺最佳库存量计算、安全库存量的计算公式、流动化生产上、下工序的库存设置公式、汽车库存当量的计算方法和最小库存量的计算方法。根据不同的情况和需求,选择适合的计算方法可以帮助企业合理安排库存,提高供应链效率。