武汉翼达是一家建设服务公司，曾经陷入债务困境，但目前已被工程机械行业巨头中联重科接手。中联重科接手后，进行了一系列改革和调整，使得武汉翼达迅速恢复并获得生机。下面是对该公司现状的详细介绍：
客户结构调整
武汉翼达将客户结构由原来的民营短期客户调整为国企长期客户。这样的调整可以提供稳定的业务来源，减少业务波动带来的风险。
业务调整
为了应对市场变化，武汉翼达放弃了下滑的地产业务，转而发展前景广阔的新能源和风电能业务。新能源建设领域目前正处于蓬勃发展阶段，通过发展该领域的业务，武汉翼达能够更好地抓住市场机遇。
资产调整
为了提高业务水平和客户满意度，武汉翼达面向高端客户，淘汰老旧设备，增加智能化设备。这样可以提高工程施工效率，减少人力成本，进一步提高公司的竞争力。
通过以上三个方面的调整，武汉翼达在保留主业的前提下，成为一家具有强大行业背景和实力的公司。从资不抵债、账上仅余9000元到年营收2亿元的井喷式扩张，公司在转型过程中取得了长足的发展。
武汉翼达还继承了一些重要的专利，这些专利为公司提供了更多的竞争优势和生机。通过充分利用这些专利，武汉翼达能够在市场中获得更多的机会和收益。
虽然中联重科接手武汉翼达带来了新的希望，但公司的破产重整仍然存在许多挑战。破产重整涉及投资人寻找、出资人利益调整以及债权人和职工利益再分配等问题，需要平衡各方主体权益。武汉中院在受理破产重整申请后，迅速展开各项工作，以偿债、保留企业现金流和恢复生产为主要目标，并积极对接政府，维护社会稳定。管理人团队在此过程中为公司提供了支持和协助，使得公司能够在困境中重新获得生机。
武汉翼达作为一家重要的建设服务公司，在债务困境中得到中联重科的接手，并经过一系列的调整和改革，使得公司成功恢复并重新焕发活力。通过客户结构调整、业务调整和资产调整，以及充分利用专利等优势，公司在市场中取得了较大的发展。然而，公司的破产重整仍然面临许多挑战，需要各方共同努力才能实现企业的可持续发展。